财经时政_一大把
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阿里成功回购雅虎股权 马云执掌大淘宝系变革 |
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5月22日，阿里巴巴集团与雅虎于5月21日联合宣布，双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股，以总共71亿美元的代价回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半，马云终于取得了控制权的胜利。 阿里成功收购雅虎股权 旷日持久的雅虎阿里股权谈判终于水落石出。阿里巴巴集团与雅虎昨日联合宣布，双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股，回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半，即阿里巴巴集团股权的20%。如未来阿里集团进行IPO，阿里巴巴集团有权在IPO之际回购雅虎剩余持有股份的50%。 雅虎一直持有39%股份而控制着阿里巴巴集团，这种情形将发生变化。阿里巴巴集团昨日表示，交易完成后，新的公司董事会中，软银和雅虎的投票权将降至50%以下。同时作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力，同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。这样，阿里巴巴集团公司董事会将维持2：1：1（阿里巴巴集团、雅虎、软银）。 入股阿里巴巴7年后，雅虎也将获得数十倍利益回报。有评价说：“雅虎当初投入10亿美元，现在卖出一半股份收获了71亿美元，未来还能从阿里的增长中获利，算得上是一个折中的方案，基本各方都满意了。”这次阿里巴巴集团的回购，雅虎所得收益也相当于其7年的净利润。财报显示，2011年雅虎净利润为10亿美元。 阿里巴巴回购股权的63亿美元现金从哪里来？该公司表示，阿里集团将动用部分现金储备，同时计划通过借贷、股权和股权关联融资相结合的方式筹措回购资金。日本软银不会参与收购此次雅虎出售的阿里巴巴集团股权。 早在2011年11月1日，阿里巴巴集团成功吸引私募股权投资公司银湖、俄罗斯风险投资公司等机构的财务投资。据悉，阿里巴巴集团整体估值为350亿美元，同时阿里巴巴集团管理层也获得上述投资机构所持有股份的投票权。 近期有消息称，阿里巴巴正在与包括新加坡官方投资机构淡马锡控股在内的现有股东进行商谈，旨在募集23亿美元。 双方协议显示，如果阿里巴巴集团在2015年12月前上市，阿里方面有权以首次公开招股价回购雅虎剩余股份的1/2，或允许雅虎在IPO时出售。阿里巴巴集团昨日表示，到目前为止，阿里巴巴集团并无IPO具体计划，更没有上市时间表。 如以此估值下限来看，阿里巴巴是中国第三大互联网公司，仅次于515亿美元的腾讯和402亿美元的百度。IPO实际定价则很有可能高于此估值。 这些条件将激励阿里巴巴在筹资过程中尽量争取高估值。分析人士称，阿里巴巴可能会面向资本市场引入新的财务投资者。 协议同时规定，无论阿里巴巴融资情况如何，该公司均需回购雅虎目前所持阿里巴巴股份的1/4(即10%)以上，最多不得超过1/2(即20%)。交易预计在6个月内完成。 通过这次交易，雅虎将明确其财务投资者角色，大幅让渡阿里巴巴的管理权限。不过，从投资回报率看，这笔交易可谓雅虎近年来唯一正确的决策：若以交易约定最低350亿美元的阿里巴巴估值来计算，雅虎所持该集团40%的股权，价值140亿美元，考虑到未来IPO的溢价，雅虎2005年以10亿美元做出这笔投资，今日获得了超过13倍的回报。 马云成功逆袭 这场阿里巴巴与雅虎的股权暗战，要追溯到2005年，雅虎以10亿美元和雅虎中国的所有资产为对价，换到阿里巴巴40%的股份和35%的投票权，成为其最大股东。雅虎是20世纪末互联网奇迹的创造者之一，其门户网站与搜索风头一时无两。 而当时的阿里巴巴刚创立淘宝两年，创立支付宝一年，影响力无法与今日相比，与雅虎的交易除了资金还看中其搜索引擎技术和潜在影响力。这笔钱让阿里巴巴迅速发展起来，为淘宝网和支付宝发展壮大并在2006年将eBay赶出中国奠定了基础；雅虎的名气让阿里巴巴在国际上名声大振，加上雅虎24国的销售渠道，对其海外B2B市场有极大推动。 在此基础上阿里巴巴B2B于2007年在香港上市，这时翅膀硬了的阿里巴巴集团创始人马云开始动回购雅虎股份的心思，但雅虎执意不肯。此后几年，雅虎越来越走下坡路，搜索方面谷歌一统天下；随着脸书（Facebook）和推特（Twitter）等社交网络的兴起，导航式门户网站也被迫让位。而阿里巴巴却愈发意气风发，旗下的淘宝和支付宝更是价值不菲。对于没落贵族雅虎而言，阿里巴巴的股权是为数不多的优良资产，但由于淘宝和支付宝难以估值，所以雅虎一直不肯放手，想等到它们都上市了才把手中股权卖个好价钱。 可是马云等不及了，对他而言最大的变数在于，当年的协议规定5年后的2010年，雅虎在阿里巴巴集团的董事会席位数将增加到两个席位，与马云等阿里巴巴集团管理层席位数相同。除此，雅虎投票权增至39%，而马云等管理层的投票权却降至31.7%。“马云不被辞退”条款亦到期。 马云一直在为夺回阿里巴巴控制权而奋斗，甚至为此背上骂名：在2009年和2010年未征得雅虎、软银等股东同意，就分别两次将雅虎觊觎的支付宝与阿里巴巴集团剥离，转入私营公司；但直至2011年雅虎仍坚持不放手，马云又于年底提出阿里巴巴香港上市公司的私有化要约，力图增加与雅虎的谈判筹码。 雅虎坚持数年却在这个时刻放了手，主要是自己耗不起了。雅虎无法独立决定阿里巴巴集团旗下的淘宝网等上市，即使其估值再高也只是纸上富贵。 而今年4月，雅虎已宣布裁员2000人，约等于其全球员工的14%，同时又被Facebook反诉10项专利侵权，处境十分艰难。其后，雅虎前CEO汤普森被爆出学历造假而去职，投资机构入主后，从股东心态出发自然希望以阿里巴巴股权换现金，至少可救一时之危。 这笔交易对双方而言都是一件好事。雅虎当年投资10亿美元，现在折合交易所获现金与手中持股共142亿美元，翻了十多倍，虽说这个价钱相对于阿里巴巴现在的身价可能还是卖亏了，但至少可让雅虎喘口气，无论是用于转型或是回购股票。 对于马云而言，更是成功的逆袭。交易完成后，软银和雅虎的投票权将降至50%以下，且雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力，同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权，这意味着马云完全去除了其控制权的不确定性。而且，根据71亿美元的交易价，阿里巴巴集团估值为355亿美元，而实际上仅淘宝或支付宝的估值都不止于此，因此，以71亿美元买回20%的股权并不算贵。 这笔交易加大了阿里巴巴整体上市的可能性，业界均在揣测其上市时间以及阿里巴巴会否成为下一个千亿级的互联网公司。不过，对于普通人而言，也许更大的意义在于，成功逆袭的马云有更多精力将重点放在对大淘宝系的更大变革上，扶持B2C抛弃C2C的脚步也会加快，告别“白菜价”淘宝的日子越来越近了。 （） |
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温家宝强调力促扩内需 11亿大单追捧食品等三行业 |
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5月18日至20日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在武汉就经济运行情况进行调研并主持召开河北、辽宁、江苏、湖北、广东、陕西六省经济形势座谈会。温家宝指出，要根据经济运行中出现的新情况、新问题，有针对性地加强和改善宏观调控，及时适度预调微调，扩大内需，稳定外需，促进经济平稳较快发展。 温家宝：要着力扩大内需 5月18日至20日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在武汉市就经济运行情况进行调研并主持召开河北、辽宁、江苏、湖北、广东、陕西六省经济形势座谈会。 温家宝强调，要着力扩大内需，提高经济增长的稳定性和可持续性。完善促进消费的政策措施，抓紧落实节能产品惠民工程，抓紧确定继续支持家电下乡的政策，扩大建材下乡试点范围，增强消费对经济增长的拉动作用。推进“十二五”规划重大项目按期实施，尽快启动一批事关全局、带动性强的项目。对在建续建项目要进行梳理，分门别类解决存在问题，防止出现“半拉子”工程。加强市政工程、铁路、节能环保、信息化、农村和西部地区基础设施等建设。支持民间资本进入铁路、市政、金融、能源、电信、教育、医疗等领域，激发民间投资活力。妥善处理地方政府性债务，在控制财政金融风险的前提下，继续支持有还款能力的项目，避免资金链断裂。 温家宝指出，要落实好强农惠农富农政策，稳定农业发展好形势，努力实现农业再获丰收。稳定和完善出口政策，支持企业积极开拓市场，努力保持外贸稳定增长。稳定房地产市场调控政策，严格实施差别化住房信贷、税收政策和限购政策，采取有效措施增加普通商品房供给，继续推进保障性安居工程建设，促进房地产市场平稳健康发展。 食品饮料大单流入7.25亿元 统计显示，昨日食品饮料料指数受到稳增长促消费的利好刺激，出现迅速上涨，涨幅达1.91元，振幅2.63%，成交金额为82.61亿元，当日总成交手数483.47万手，静态市盈率为31.56倍。 统计显示，昨日食品饮料板块中有22只个股呈大单资金净流入，占行业个股总数的37.29%，合计大单资金净流入72544.58万元。其中，大单资金净流入超过1000万元的个股有12只，分别为：维维股份(32786.53万元)、三元股份(10205.84万元)、水井坊(6733.39万元)、伊利股份(4724.92万元)、青青稞酒(4482.94万元)、伊力特(2762.72万元)、贵州茅台(2230.22万元)、酒鬼酒(1676.61万元)、加加食品(1549.24万元)、金枫酒业(1178.14万元)、啤酒花(1162.27万元)、洋河股份(1155.30万元)。 从行业动态看，预计三公限制和经济回落双重影响将导致高端白酒需求不振。重庆成为全国“三公”消费中第一个限制喝茅台的地区，而泸州老窖地方公务消费中也被换成二线品牌诗仙太白。目前茅台的一批价在1400-1500元，五粮液在730元左右，较年初一路下行。经济增速放缓、三公消费一紧，高端白酒的经销商受到的冲击最大，价格回落会使其迅速抛货，进一步导致市场价格大幅下滑。目前经销商对9月份旺季预期较为谨慎，保持目前代理品牌，不轻易扩张，一些高端品牌的国有糖酒公司也考虑转型代理一些中低端产品。 中信建投认为，上周市场回调，食品饮料行业跌幅较大，前期涨幅较大的热点品种出现回落，白酒、肉制品和红酒跌幅较大，而古越龙山等其他酒类以及软饮料小幅上涨。白酒的下跌主要受一批价继续回落，终端价不稳，市场对高端白酒消费不乐观所致。市场对白酒的利空预期正在消化，短期可能会震荡回落，此时的调整有利于消费旺季前的上涨。我们认为周期股的复兴存在波折，消费股仍会有较好的防御性，啤酒、软饮料等快消品仍存在机会。 医药生物大单流入3.38亿元 统计显示，昨日医药生物指数，涨幅达0.09元，振幅1.27%，成交金额为81.24亿元，当日总成交手数601.72万手，静态市盈率为30.95倍。 统计显示，昨日医药生物板块中有57只个股呈大单资金净流入，占行业个股总数的32.57%，合计大单资金净流入33821.59万元。其中，大单资金净流入超过1000万元的个股有6只，分别为：广州药业(9628.04万元)、中恒集团(9069.43万元)、片仔癀(1979.10万元)、同仁堂(1054.50万元)、三诺生物(1024.17万元)、中珠控股(1002.84万元)。 上周，医药行业所有子板块均有较多的下跌，化学制剂和生物制品两个子板块下调最为显著。短期来看，大盘在希腊债务危机缓和和国内贸易区改革等的利好影响下，将往上突破概率较大。考虑到医药板块药品降价预期和一季度业绩预增情况良好，预计行业走强于大盘概率较大。 国联证券认为，1)优质药企业绩表现良好，超跌后凸现投资价值。从一季度财务报表来看，如康美药业、东阿阿胶和恒瑞医药等优质药企业绩均表现良好，因此投资这类相对较低动态市盈率将有较好的收益。2)关注中报大幅预增的高成长上市药企。2012年医药行业政策和药企经营环境等加剧了行业分化，受利空政策影响小的细分行业迎来高速发展的大好时机。这些细分行业龙头公司也可从今年中报业绩大幅预增的上市药企解读出。这些公司涵括：具备血必净独家产品和配方颗粒试用药的红日药业，药用辅料龙头的尔康制药，产品新进医保放量增长的舒泰神，医用再生材料龙头的冠昊生物，肠外营养药龙头海思科以及走保健品路线的汤臣倍健等。 汽车整车大单流入0.35亿元 统计显示，昨日汽车整车料指数，涨幅-0.33元，振幅1.34%，成交金额为10.17亿元，当日总成交手数104.62万手，静态市盈率为12.71倍。 统计显示，昨日汽车整车板块中有6只个股呈大单资金净流入，占行业个股总数的23.08%，合计大单资金净流入3534.42万元。其中，大单资金净流入超过1000万元的个股仅有福田汽车，该股昨日收报8.15元，上涨1.62%，成交额达2.01亿元，大单资金流入4385万元，大单资金流出1964万元，大单资金净流入2579.56万元，大单资金净流入占成交额12.83%。 根据中汽协发布的4月汽车销量统计公告，受高基数影响的消除，乘用车同比增幅较大，但商用车依然延续了低迷态势。日系车企由于去年地震影响，基数较低，4月份销量同比增幅大幅领先行业水平。 华泰联合认为，1)虽然5月份的乘用车厂家批发数据增速能否维持4月份的水平有待观察确认，但基于对中国汽车市场成长空间的中长期认识，当前业绩增长确定、估值便宜的上汽集团等标的具有很好的防御配置价值；基于集团整体上市预期的博弈逻辑，一汽轿车、一汽夏利仍是乘用车板块的首推品种。2)由于基建、房地产新开工等投资下滑，重卡行业4月份延续了今年以来的下滑趋势，尤其是工程类重卡，短期的景气回暖时点有赖于进一步的微观观察，建议关注业绩相对稳定的威孚高科3)在零部件板块中，受益于豪车需求高增长、国产化加速、具有相当技术优势、客户配套优势的京威股份是我们目前的首推买入品种。（综合媒体报道） （） |
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第三方支付催火“宅经济” 安全问题仍是最大隐忧 |
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日前，随着新一批基金第三方支付牌照的发放，“宅经济”中的一个重要分支“宅金融”，进一步打开了竞争的阀门。 易观国际日前发布的《2012Q1中国第三方支付市场季度监测》显示，今年第一季度中国第三方互联网支付市场交易规模达到7583亿元，环比增长2.7%，同比增长90.9%。 第三方支付“战国”争雄 随着支付宝、财付通、快钱三家第三方支付企业获得基金第三方支付牌照，本已战火纷飞的基金第三方支付市场已然进入“七雄角力”的格局。 2010年，汇付天下获得首家基金第三方支付牌照，通联支付紧随其后。今年，银联电子支付、易宝支付获得第二批基金第三方支付牌照，加上新近获牌的三家，第三方支付大佬已齐聚基金第三方支付市场。 分析人士指出，随着支付宝、财付通、快钱这三家业务规模排名靠前的企业强势进入，基金第三方支付市场有望迎来重新洗牌。汇付天下高级副总裁穆海洁表示，“更多支付公司加入基金第三方支付行业，将为行业的未来发展起到更好的推动作用。” 艾瑞咨询分析认为，第三方支付企业面向用户和面向企业服务两个方向的交相渗透格局已经逐步显现。从获牌企业近期在基金市场的动作来看，各家基本延续了自己的核心优势，基金支付领域的两大阵营已初见端倪。 一方面，部分支付企业致力于依靠终端用户资源为基金公司搭建一体化平台。如支付宝和财付通，本身拥有庞大的用户群体，在个人支付应用方面积累了丰富经验，加之以巨大集团平台做后盾，无疑将对基金网上销售与支付格局产生影响。 另一方面，一些专注于支付本身的独立型支付企业则组成了另一阵营。如汇付、快钱，依托对行业需求的把握及自身的产品研发能力，致力于从根本上解决基金销售环节的各种支付问题，提升基金公司的资金效率，为基民带来更多支付便利，由此来助推基金公司直销业务的发展。同时，这些支付企业也通过电子支付的创新模式提高了竞争力。 支付牌照含金量下降 曾几何时，“牌照”被视为第三方支付行业借以提升门槛，达到洗牌目的重要手段。但从目前的发展来看，牌照的门槛作用正在下降。数据显示，目前已经取得央行颁发“牌照”的第三方支付机构已有101家，处在公示阶段的有140家，此外，还有数量众多的支付机构“跃跃欲试”等待公示。随着牌照数量的增加，牌照的含金量也在下降。目前市场上，大部分第三方支付企业产品单一、服务模式一致，相互竞争、大打价格战，形成了行业内的恶性竞争。 在同质化竞争日趋激烈之际，第三方支付公司开始在营销上发力。今年2月，支付宝在情人节之际推出“撒娇支付”；5月份，易宝支付借“五一”小长假之机推出“宅支付”。另外，财付通还专门为其游戏用户和移动消费者定制了“微支付”。 所谓“撒娇支付”，其实是一种“代付”业务，消费者购物成功后，选择亲友帮其付款，这一支付方式普遍应用于情人之间，使用人群相对有限。“宅支付”则是为迎合当下宅男宅女的宅生活而提出的一种支付模式，可满足用户足不出户进行各种支付的需求。而所谓“微支付”是指在互联网上，进行的一些小额的资金支付。一位不愿具名的分析人士指出，“目前实力较强的第三方支付企业，为了早日从同质化竞争的红海中跳出来，相继指出自己特有的“概念”，相比而言，“宅支付”在概念上和诉求上更为清晰，就要将所有宅男宅女一网打尽。”事实上，“宅经济”背后的消费主体宅男宅女，是众多第三方支付企业重点争夺的对象。 据易宝支付相关负责人介绍，“宅支付”是将消费者所需的各项支付行为进行有效整合，一方面是当下日益流行的网络购物、游戏、娱乐等领域，另一方面重点开拓易宝支付主打的金融领域，如：教育收费、保险、基金等。另外，“宅支付”在线支付平台直达21家银行的在线支付系统，广泛应用于60多种银行卡，现实了从网络游戏、手机充值、保险基金、行政教育到机票、购物、航旅，以及互联网公益事业等的全面介入，将娱乐和生活融为一体，为用户提供一站式解决方案。让宅男宅女的生活更安全、便捷、高效、丰富。 安全问题仍是最大隐忧 在各大第三方支付企业频频推出新概念的同时，网络交易长期存在的隐忧，如：消费者信息和账户的安全、第三方支付功能不完善等问题依然存在。尽管这些问题目前并没有大规模爆发出来，但是却是摆在第三方支付行业面前的重中之重。 上述分析人士指出，“支付安全直接关系到网络购物的体验度，也是突破行业瓶颈的一个主要因素，因此也成为困扰众多商家及消费者的最大难题。为用户提供安全、便捷的支付方式，提高用户购物的体验度，是任何一家第三方支付机构追求的目标。” 央行管理办法明确规定，第三方支付作为一个资金流转平台，必须实现支付的便捷与安全的统一，也就是效率的提升要与风险控制结合在一起。目前，部分银行为保障用户账户安全，大幅下调支付限额，导致大额在线支付无法完成，对商家和消费者都造成很大不便。因此，对于第三方支付行业而言，未来如何取得银行的“信任”尤为关键。(综合媒体报道) （） |
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报道称添加剂与水勾兑果汁早已成行业潜规则 |
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近日，一名幽默的“化学老师”因一则微博而迅速蹿红。他在课堂上，仅短短几分钟就用水和各种食品添加剂瞬间“合成”了新鲜出炉的“鲜榨果汁”，他用试验告诫同学们：喝果汁=喝水+添加剂。昨日，记者走访我市部分街头冷饮店调查发现，由于用水果制成鲜榨果汁成本太高，用添加剂和水勾兑成果汁早已成为行业潜规则。 目击一杯果汁制作仅需一分钟 随着气温不断攀升，不少饮品店生意也日渐火爆。其中，如西瓜汁、芒果汁、水蜜桃汁等果汁饮品备受追捧，一杯果汁价格少则5元，多则10元。不同口味、不同大小杯均有不同价格。 在南坪商圈珊瑚中学附近一家名为“快乐魔方”的饮品店里，记者购买了一杯7元钱的“印度芒果C”果汁。在店里记者看不到任何水果，只见店员拿出一个塑料杯，动作娴熟地从柜台上五颜六色的盒子中找出其中一个，从里面舀了一勺粘稠液体，然后加满水放上冰块，最后搅拌均匀。还不到一分钟，一杯果汁就做好了。 “你这里卖的果汁怎么没有鲜榨水果？”记者问。店员爽快地说：“我们卖的果汁都是用的浓缩果汁，没有鲜榨果汁。” 调查果汁由添加剂+水勾兑 记者观察发现，除了这家“快乐魔方”，其他类似饮品店均没有新鲜水果，其制作果汁原料均来自“浓缩果汁”。 “5元只能买1斤芒果，1斤芒果一小杯果汁都榨不出来。”据一位不愿透露姓名的业内人士爆料，业内真正用水果榨果汁的并不多，因鲜果榨汁不仅成本高，而且制作难度也大。用浓缩果汁不仅省事，而且利润也非常高。“几乎大大小小的自制冷饮店买的果汁都是这样做的。”该业内人士称，目前市面上大大小小的饮品店大多都是连锁加盟店，公司会向加盟店提供原料和技术，这些原料和技术都是有食品安全保障的。然而，很多商家为赚取更多利润，会选择自行购买原料。用浓缩果汁勾兑果汁已成行业“潜规则”，其原料包括浓缩果汁、果粉、香精、食用色素等添加剂。 内幕浓缩果汁几乎不含水果 浓缩果汁到底是什么？是否有真正的果汁？在盘溪农贸市场，记者很容易就找到了几家销售自制饮品原料商铺。 在一家名为“品皇食品”的商铺里，货架上摆满了五颜六色的食品添加剂和果汁浓缩液。柠檬汁、水蜜桃汁……品种和口味多达数十种。老板何女士介绍，街头饮品店的原料几乎都是这些。 “浓缩汁都是配好了的，直接冲水勾兑就可以了。”何女士称，奶茶和果汁等饮料都是用浓缩汁勾兑的，按照浓度倍数浓缩汁分为9倍、10倍和20倍浓缩汁。浓缩倍数越高，一次加入的浓缩汁就越少，也就越省钱。 这些浓缩果汁价格从10多元到30多元不等，在一桶草莓果汁浓缩液中，记者看到其配料中包含黄原胶、羧甲基纤维素钠、苯甲酸钠、苹果酸钠、柠檬酸钠、食用香精、胭脂红等10多种添加剂，这些都是食品添加剂，但就是没有水果成分，然而几乎所有浓缩液的瓶身都印有“QS”企业食品生产许可标志。 何女士称，有水果成分的浓缩果汁售价要高得多，大部分饮品店都不会进这种货，而是选择售价便宜、没有水果成分的产品。 实验一杯果汁成本仅3毛 记者在盘溪农贸市场花36元，买了两瓶两升装、不同口味的浓缩果汁。按照瓶身标示的比例，记者用小酒杯倒出一杯芒果口味果汁浓浆，再用同样的杯子量了10小杯纯净水混合。 搅拌均匀后，果汁颜色呈淡黄，味道比直接用芒果榨出的果汁更浓更香。如不加色素，很难达到外面购买的果汁那种色泽。随后，记者用同样的方式制作了一杯薄荷口味果汁，味道、颜色和街边购买的无异。 记者粗略算了一下，18元2升的浓缩芒果汁，可勾兑400毫升一杯的果汁55杯，算下来每杯成本仅3毛。 而用新鲜芒果制作，一个芒果价格大约在2元左右，只能榨出50多毫升果汁，兑水制成400毫升的果汁后，不仅浓度不够味道很淡，而且花费时间也很长。 部门回应 没有管理标准难监管 对于喝到肚子里的“果汁”，不少市民均表示不清楚原料。“喝起来就是一个水果味啊。”市民刘小姐表示，自己常常在街头购买果汁，都以为是由鲜榨水果制成的浓缩果汁兑成的，完全没想到里面充满了大量添加剂。 果汁到底能不能加入添加剂？如果能的话，添加多少是被允许的？果汁中果肉、水和添加剂的比例应该在什么范围内？ 针对这些问题，记者采访了市质监局相关人士。该局一名工作人员表示，由于这些冷饮店不属于生产企业，质监部门也无权进行管理，同时目前针对这类果汁也没有具体的检测方法和标准。 一业内人士表示，现在对于鲜榨果汁，国家没有任何规范标准。针对鲜榨果汁要如何操作，里面要添加多少种食品添加剂这些问题，都没有规定，所以对这些食品添加剂剂量的使用全是经营者自己说了算。 专家建议 添加剂还是少吃为好 “其实只要不是非法添加剂，食品添加剂本身是对人体无害的。”西南医院消化科主任汪荣泉介绍，食品添加剂其主要作用是防止变质，改善食品感官性状，保持或者提高营养价值，增加食品的方便性等。合格的食品添加剂只要适量，对人体是无害的。 不过，对于添加剂的使用，作为商家一定要谨慎，消费者也不要过多吃工业化的添加剂的食品、颜色鲜艳的东西。“消费过程中不可能不吃这些东西，但是不要吃得过多。”汪主任称，在不能避免食品添加剂的情况下，只能减少对其摄入量，避免长期、集中、频繁地大量食用含有添加剂的食物，这一点儿童和孕妇应该尤其注意。 在选购食品时，不能只图好看、鲜艳，要注意辨别，尽量选择添加剂少的食品。在选购食品时，尽可能选择天然的为好，过分鲜艳的食品不见得好。 （） |
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传统代理商遭遇电商冲击 三种方式借力电商转型 |
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最近，天猫、苏宁易购、京东先后宣布将开启全面促销，涉及补贴金额超过10亿元，电商价格战再次进入白热化。为降低中间环节的代理费用，保证价格优势，目前天猫等一些大型电商平台多与厂家或一级代理商直接合作。对二三级代理商而言，如果维持现状，极有可能会面临退出市场或以资抵债维持正常运营的风险，要想谋求进一步的发展，转型将成为必然。 电商大混战 “今年3月，苏宁电器董事长张近东提出，一定要抢占电商行业的制高点。”彭亮表示，这是苏宁易购成为此战始作俑者的原因。 去年，苏宁易购以59亿元位居中国B2C电商第三、独立B2C电商排名第二。但因为今年第一季度内部组织架构调整和IT系统升级，其在B2C行业排名被亚马逊和腾讯B2C超过，仅以3.1%占有率位居第五，而京东在独立B2C中份额上升至50.1%。 今年4月，苏宁易购在系列筹备后，开始全网几十万商品价格普惠30%的大促销，号称投入超过20亿元。苏宁易购方面亦称，经过此轮促销，已重夺B2C行业前三位置，且缩小了与天猫和京东的差距。 然而，对年初提出300亿元销售目标的苏宁易购，要完成这一看似“不可能完成的任务”，就必须持续利用自身优势来拉动销售，按苏宁易购总经理李斌说法，“要打一场持久的价格战。” 苏宁易购5月16日开始的促销除继续全网商品打折外，还利用自己实体门店积累的4000多个售后服务网点展开“10000份免费空调保养服务1元预订”的活动，这是京东商城等无法复制的优势。 值得注意的是，在苏宁易购展开第二波价格战攻势后，此前曾宣布将在5、6月投入5亿元进行空调等大家电促销的京东商城副总裁吴声称，“低价不再是电商核心”。这被其他电商解读成：京东为了上市不敢参与价格战。而国美电器网上商城总经理韩德鹏更是针锋相对地指出，“低价永远是用户体验的核心。” 京东商城放弃价格战正面冲突后，今年前四个月其销售额只有10亿元。一季度B2C市场占有率只有1.3%的库巴网也加入战局。 帕勒咨询资深董事罗清启表示，“每个参战者都有自己鲜明目的，苏宁为尽快确定自己行业第一阵营的地位，同时将京东拖入价格战来打击其提升毛利率的上市进程，而库巴、国美网上商城则是希望用自己供应链优势来打造价格优势。” 传统代理商压力大 作为商业发展的一大趋势，电商已爆发出惊人的市场潜力，与此同时，传统的二三级代理商正在遭遇尴尬。 “2001年，我在解放碑开了个茶叶店，代理多个茶叶品牌，生意还算不错。但到2008年以后，生意就大不如从前了。”昨日，重庆一位不愿透露姓名的茶叶代理商表示，“当时听周围的朋友说，同样品牌的茶叶在网上的价格要便宜很多，我还不相信。后来实体店生意越来越清淡，我才意识到，是自己小看了电商的影响力。”这位代理商说，前年，他也在淘宝上开起了网店，只是起步较晚，生意不如那些早早涉足电商的同行好。 以前在朝天门做男装代理生意的游标就没这么幸运了。昨日，游标有些无奈地表示，早些年，服装生意很好做，利润也高。随着电商的快速发展，实体店的生意清淡了下来。由于流通环节多，还有门面租金等成本，他代理的服装售价并不低，而网上代理的价格则比他有优势。去年，游标不得不关了自己的男装店，开始另谋生路。 “电商的发展缩短了商品流通的链条，从而保证了网上购物的价格优势。与厂家或一级代理商直接合作，则直接降低了中间环节的代理费用，这对于大多数二三级代理商来说，在拼价格的同时，势必会压缩利润。”任敏琦认为，“二三级代理商的竞争加剧，也将面临退出市场的风险或以资抵债维持正常运营的局面”。 “价格战开始后，电商对供货价更加敏感，二三级代理商如果没有特别优惠的价格，将被逐渐挤出供货渠道，几年后很可能彻底消失。”电商外包服务商兴长信达CEO刘磊昨日在电话中表示，电商兴起初期，不少商品是由代理商供货，如今生意越来越好，电商开始选择与厂家或一级代理商合作，二三级代理商生存的空间逐渐被挤压。 纵深 传统代理商转型 三种方式可借鉴 在接受媒体采访时，中投顾问家电行业研究员任敏琦认为，二三级代理商如果想谋求进一步的发展，转型将成为必然。据了解，虽然看起来电商的发展给传统代理商带来了压力，但实际上，代理商同样可以借助电商实现转型。 借电商创自主品牌 重庆伍曼商贸有限责任公司总经理田术英表示，2002年年底，她开了一家实体店，代理江浙一带的一个品牌服装。“2006年，淘宝、拍拍、易趣等大型购物网站已经风生水起，那个时候我就意识到，电子商务必然会成为接下来商品流通的一大趋势，早点顺应这种趋势，对于实体店的经营有益无害。”2006年，田术英开始尝试把销售网络延伸到线上，在淘宝上开了网店。 “当时我们只是在网上销售代理的品牌。随着网店销量逐年增加，我们开始打造自主品牌‘伍曼’。”田术英说。 田术英表示，销售代理品牌时，涉及到各个中间环节的利润，要想跟其他商家拼价格，就只能压缩自己的利润，当年她在网上销售的代理品牌服装普遍利润只有3～5元/件。“像我们这样的小代理商，本身货源就不存在绝对的价格优势，靠销售代理的货源几乎赚不到钱。”田术英说。 “现在做自营品牌，价格和渠道都控制在自己手里，少了很多恶性竞争。当然，这也并不意味着实体店就会关闭。以后，我们的实体加盟店会作为一个展示和选款中心，满足顾客对质量的体验。”田术英说，目前，“伍曼”90%的业务和销售额都已集中在电子商务渠道。 联手厂商延伸网络渠道 “目前，长虹、格兰仕的一些代理商都在天猫开设了店铺。他们采取的操作模式是，消费者购买产品后，由代理商直接向总部订货，并由总部直接发货。一方面缩短了传统销售中从厂商到各级代理商、再到消费者的流通环节，另一方面也大大降低了代理商的代理成本。”一位在淘宝上销售家电类产品的店主表示。 任敏琦也表示，这种方式减少了中间物流环节，同时利于加快物流速度。短期来看，传统代理商跟厂商联手的这种操作方式，确实能够帮助代理商适应电商发展趋势，实现转型。但从长期来看，代理商与电商之间建立较稳定的供货协议及价格调整机制，将更有利于保证代理商的利益。 转变思路拓宽经营范围 苏宁的一些传统代理商则将拓宽产品范围作为转型的主要方式。“苏宁的实体门店主要经营家电、手机、数码产品等，但苏宁易购搭建起来后，很多以前的电器代理商开始尝试代理更多品类的产品。”苏宁重庆区副总经理罗峰表示。 “电商的发展已经成为一种商业潮流，对长期存在的实体代理商而言，品牌和质量将成为取胜的关键。同时对其售后服务和水平提出了更高的要求。此外，用户需求中较强的产品性能及较佳的用户体验，将成为代理商在实体经营过程中的主要趋势。”任敏琦坦言。(综合媒体报道) （） |
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第三方支付企业进军基金领域 盈利暂无时日 |
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5月21日，快钱、支付宝和财付通获得基金第三方支付牌照，加上此前已获得牌照的汇付天下等4家企业，目前共有7家企业获得基金第三方支付牌照，角逐基金行业支付的万亿市场。有不少基金公司已经开始尝试和第三方支付公司进行合作，但盈利仍无时日。 第三方支付企业进军基金领域 去年10月证监会颁布新的《基金销售管理办法》，对第三方基金销售平台进行开闸。基金公司与第三方支付机构牵手速度也相当迅速，如汇付天下现在已经支持46家基金公司、32家银行、800余只基金产品，刚刚拿到牌照的支付宝和快钱也已分别和30余家基金公司进行合作。 “和第三方支付公司合作，降低了基金公司的支付渠道接入成本。此前基金公司网上直销需要与多家银行逐一展开合作，花费的时间和开发成本较高。”某基金公司人士表示。 “在银行买基金，对银行卡和基金种类都有一定限制，第三方支付公司则扩大了选择范围，也降低了用户的申购费率。”一名业内人士表示。 虽然现在有不少基金公司已经开始尝试和第三方支付公司进行合作，但某基金公司人士向记者透露，从现在的情况来看，感觉通过第三方支付公司引进的交易量还不是很大，主要还是通过传统渠道。 “基金直销的部分，现在的量还比较小，所以最重要的是要把直销的市场做大。”快钱市场部相关人士认为。对此，易观国际分析师张萌认为，基金第三方支付还刚刚起步，还不能和传统渠道相抗衡。 一些较早开展基金直销业务的第三方支付公司并没有盈利。汇付天下总裁周晔表示，就汇付天下而言，基金业务在三年内不考虑盈利问题。 “现在第三方支付公司就基金业务方面是亏损的，主要是因为消费者习惯问题，对通过第三方支付公司购买基金还没有大范围地接受，而且很多企业在布局基金市场时投入了比较大的成本。”一业内人士表示。快钱市场部相关人士表示，基金业务方面的盈利点是服务费。 尽管盈利问题似乎处于扑朔迷离的状态，但不少第三方支付企业仍迫不及待地想在这个市场中分一杯羹。“这和所有未被完全开发的市场都一样，越晚进去，就越难占得先机。”一家正在申请基金支付牌照的第三方支付企业人士表示。 “短期内，基金第三方支付市场不会有特别大的需求，现在正处于布局期，但是未来基金的发展离不开第三方支付企业。”张萌表示。 支付牌照含金量下降 曾几何时，“牌照”被视为第三方支付行业借以提升门槛，达到洗牌目的重要手段。但从目前的发展来看，牌照的门槛作用正在下降。数据显示，目前已经取得央行颁发“牌照”的第三方支付机构已有101家，处在公示阶段的有140家，此外，还有数量众多的支付机构“跃跃欲试”等待公示。 随着牌照数量的增加，牌照的含金量也在下降。目前市场上，大部分第三方支付企业产品单一、服务模式一致，相互竞争、大打价格战，形成了行业内的恶性竞争。 在同质化竞争日趋激烈之际，第三方支付公司开始在营销上发力。今年2月，支付宝在情人节之际推出“撒娇支付”；5月份，易宝支付借“五一”小长假之机推出“宅支付”。另外，财付通还专门为其游戏用户和移动消费者定制了“微支付”。 所谓“撒娇支付”，其实是一种“代付”业务，消费者购物成功后，选择亲友帮其付款，这一支付方式普遍应用于情人之间，使用人群相对有限。“宅支付”则是为迎合当下宅男宅女的宅生活而提出的一种支付模式，可满足用户足不出户进行各种支付的需求。而所谓“微支付”是指在互联网上，进行的一些小额的资金支付。 一位不愿具名的分析人士指出，“目前实力较强的第三方支付企业，为了早日从同质化竞争的红海中跳出来，相继指出自己特有的"概念"，相比而言，"宅支付"在概念上和诉求上更为清晰，就要将所有宅男宅女一网打尽。”事实上，“宅经济”背后的消费主体宅男宅女，是众多第三方支付企业重点争夺的对象。 据易宝支付相关负责人介绍，“宅支付”是将消费者所需的各项支付行为进行有效整合，一方面是当下日益流行的网络购物、游戏、娱乐等领域，另一方面重点开拓易宝支付主打的金融领域，如：教育收费、保险、基金等。 另外，“宅支付”在线支付平台直达21家银行的在线支付系统，广泛应用于60多种银行卡，现实了从网络游戏、手机充值、保险基金、行政教育到机票、购物、航旅，以及互联网公益事业等的全面介入，将娱乐和生活融为一体，为用户提供一站式解决方案。让宅男宅女的生活更安全、便捷、高效、丰富。
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美对华反倾销税最高250% 中国光伏丧失竞争优势 |
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美国商务部17日宣布对中国光伏电池及组件的反倾销税初裁结果，税率达31.14%至249.96%，分析认为中国光伏制造商成本优势丧失，预计未来3至6个月内将有大量光伏厂商退出市场。据悉，本月24日下午中国光伏企业将在上海召开新闻发布会，反对这一裁决。 高额反倾销税挤压中国竞争优势 去年10月19日，以SolorWorld为首的七大企业组成的太阳能制造联盟(CASM)向美国商务部和美国国际贸易委员会提交了反倾销和反补贴申诉，要求美国联邦政府对进口中国的太阳能电池征收“超过100%”的进口关税。 今年3月美国商务部公布中国光伏反补贴方面的初裁结果，税率为2.9%至4.73%，这一消息刺激中国光伏厂商股价上涨，如无锡尚德在纽交所周二股价上涨14.06%，收报3.57美元；天合光能股价上涨7.85%，收报8.38美元。 昨日反倾销税结果一出，美国太阳能公司股价纷纷上涨。FirstSolar涨幅9%，SunPower飙升14%。中国太阳能厂商则大幅下跌，英利暴跌12%，天合光能下跌了8%，尚德下跌4%。 美国太阳能专业技术网站GreentechMedia认为，美国双反初裁累积税率达35%以上，将使中国制造商的成本与美国制造商持平，失去竞争优势。但中国企业可在海外建立电池片厂，或向台湾转单代工(成本或将增加6-12%)，以避开关税。 国内一位大型光伏企业的高管认为，虽然此前已经预料到反倾销税可能较高，但是面对31.14%至249.96%的初裁结果，仍然觉得难以接受。 中国光伏企业反对终裁结果 中国机电产品进出口商会代表光伏企业表示，中国光伏产业认为该裁决在一定程度上扭曲了中国光伏产业的生产及对美出口情况，是不公正的。 机电商会认为，中国企业之所以被美国商务部裁定出较高的倾销幅度，主要原因在于美国拒绝承认中国的市场经济地位，对中国产业在市场经济条件下运作的事实视而不见，采用不合理的“替代国”价格进行不公平比较，从而人为抬高了中国企业的倾销幅度。“这种做法不符合中国市场经济发展的现状，也凸显了美国贸易保护主义的严重倾向。” 上述光伏企业高管表示，中国光伏企业不会放弃努力，将继续同美国商务部以及美国国际贸易委员会(ITC)斡旋，争取终裁阶段能够减少对中国光伏行业的伤害。美国商务部昨日表示，将于10月初公布最终裁决。但按往常惯例，终裁时间通常会后延，预计终裁将于2012年年底前结束。 英利集团法律事务总监陈卓表示，终裁之前中国光伏企业主要要做的有两件事情，一是说服ITC免掉追溯征税，二是改变反倾销税税率。 陈卓认为，免除紧急征税目前来看还是有较大把握的，但终裁改变反倾销税则有较大难度，并不乐观。这是由于反倾销税的税率裁定和替代国选择有极大的关联，如果美国商务部以及ITC在终裁阶段仍旧以泰国作为替代国来裁决税率，终裁结果难以乐观。 中国机电商会表示，中国光伏企业希望美国商务部在反倾销终裁调查程序中纠正其不正确、不公平的做法，客观、公正地对待中国应诉企业及其合作和抗辩，避免不合理损害这些应诉企业的合法利益。同时，中国光伏企业也会团结一致，继续在反倾销和反补贴程序中积极、顽强、有力地抗辩，为维护自身合法利益尽最大努力。 来自光伏企业的消息，英利、天合光能、尚德、阿特斯四家光伏企业将于本月24日下午在上海召开新闻发布会，反对这一裁决，发布会内容以及嘉宾尚未最终确定。 分析预计未来将有大批光伏企业倒闭 光伏严冬弥漫全球，海外已经有多家光伏厂商倒闭关门，残酷的环境下，竞争关系到最后的生存，这也是以SolorWorld为首的海外光伏企业积极对华发起“双反”申诉的原因之一。 中国光伏企业目前尚未出现大规模的倒闭潮，但从去年年底开始，天河光能、尚德电力、赛维LDK等企业高管减薪，部分企业进行裁员，英利卖起了橄榄油谋求转型。里昂证券可持续发展研究部主管杨立志(CharlesYonts)认为，虽然目前还没看到大规模的倒闭潮，但是他预测未来3至6个月国内光伏厂商将会出现大幅关闭。 据杨立志介绍，光伏电池板每瓦生产成本约75美分，甚至90美分左右，国内部分厂商以每瓦77美分的价格销售，亏损生产，不少在美上市的中国光伏公司资金负债表已经非常糟糕，按照一般规律，应该早已倒闭。 杨立志认为，中国三分之二的光伏企业应该退出市场，这个行业才能走向正常。此前已经有消息称在美上市的光伏企业或将退市，杨志立表示，如果市场情形继续当前走向，兼并重组将是一个大趋势，一些大厂商可能消失。 （） |
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中国团购业年内或迎盈利拐点 逐步精细化运营 |
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5月18日，经过2011年的洗牌，国内团购市场的“马太效应”正逐步显现，美团网、拉手网和窝窝团“三足鼎立”之势现雏形，其中美团网今年3月份的销售额超过3亿元，率先开启了团购的3亿时代，以糯米网为代表的团购企业逐步走向精细化运营。 团购业年内或迎盈利拐点 2010年，我国团购市场风生水起，并上演“千团大战”，大量资本涌入团购，鼎盛时期，全国团购网站数量高达6000多家。然而，如何实现盈利问题，一直困惑着整个行业。 作为团购业的鼻祖，Groupon同样面临这一难题。Groupon在2010年巨亏4.5亿美元，2011年继续巨亏3.5亿美元。 不过，Groupon刚刚发布的2012年一季度财报显示，实现营收5.306亿美元超出市场预期，并首次盈利(实现净利润1630万美元)。受利好信息提振，美国时间5月15日，Groupon股价在财报发布后大涨近20%。5月16日，Groupon股价再次逆市走强大涨7.23%。 据第三方导航网站团800最新报告显示，之前率先成为“2亿元俱乐部”成员的美团网、拉手网和窝窝团，3月份成交额均超越2.5亿元，三家总成交额已占据团购市场49%份额，几近半壁江山。其中美团网以3.06亿元的销售额独占鳌头。 与此同时，大量排名靠后的团购网站也在被大清洗。王兴指出，在2012年，团购业“马太效应”会愈加明显，“一个直接后果是，市场资源将不断向美团网这样的优势者集中，包括资金、人力等，使得强者愈强、弱者愈弱。”他表示，“对团购网站来说，本地化是非常具有挑战性的。做好本地化最重要因素就取决于人。美团网当前重点是抓住洗牌机会，吸引更多优秀人才加入。 对于盈利预期，美团表示，今年年底将实现盈利；嘀嗒团CEO宋中杰将这一目标定在了今年七八月份；满座网CEO冯晓海更是表示，要在今年二季度实现整体盈利。 易观分析师陈寿送认为，团购第一阵营的网站纷纷追求盈利，这是行业回归理性的表现。2012年团购业将由此前的资金、流量驱动演变成产品、服务机制驱动。 领团网CEO王启亨认为，国内团购行业财务亏损主因是团购网站过度竞争的状况，毛利及运营成本压力都非常大。随着一些早期大型团购网站逐渐退出市场，年底的状况会有较大改善。资本会再次关注洗牌后重新估值的团购网站，营销费用也会合理增长，团购发展将迎来新契机。 团购靠精细化运营 根据人人公司财报披露的信息，糯米网第一季度的成本是30万美元，经营费用支出为1040万美元，营业收入为250万美元，亏损额计820万美元，而去年第四季度这一数字为963万美元，环比亏损首次降低。 同时，糯米网的投入产出比也呈现稳步下降趋势。按照财报公开的数据计算，糯米网2012年第一季度的投入产出比已经降至4.28，而去年四个季度的投入产出比分别约为5.13、5.11、4.84、4.56。 人人公司管理层在财报公布后随即召开了投资人电话会议，在回答分析师关于糯米网的提问时，人人公司董事长兼首席执行官陈一舟表示，团购行业正在经历整合，整体缺乏新资金注入，且推广投入不断缩减，目前看来，市场增长速度正在放缓。 糯米网的资金消耗率相对较低，但市场份额仍在增加。我们的管理团队不必忙于筹集下一轮资金，可以更好地着眼于长期发展。今后糯米网也将着重两方面的发展：第一是运营效率，我们一贯强调长期发展，稳健地扩大市场份额。第二则是移动端，公司在基于地理位置服务(LBS)方面占据领先地位，积累了许多用户信息，我们会继续努力将糯米网广告与移动平台做更多结合。 从糯米网的现实运营情况，亦可见一斑，其依托人人公司的社交化团购网站，凭借社交网络的庞大人群和流量支持，直接把流量转化为购买力。其最简单的方式是，在人人网的社交圈中，用户越来越在意别人带来的体验感悟和影响，比如同伴购买了何种产品或者服务，用户越来越注重消费品质和可信度，而人人社交圈更具备可信度和参与度。“糯米网通过启用全新客服中心、开放物流信息、率先开通12315绿色解决通道、升级客户端功能等多种方式，进一步提升用户体验增强用户黏性。”糯米网总经理沈博阳说。 目前，糯米网员工数量是所有大型团购网站中最少的，也一直无裁员规划，而其广告，悄然取代了之前拉手在360导航的宣传位，并新近推出自动付款机制，解决商家资金回流的当务之急，这种精细化运营在Q2应该会见成效。 有数据显示，每年的第一季度都是电子商务行业的低谷，春节更是对团购网站的营收产生很大的不利影响。而糯米网第一季度的营收与去年第四季度是基本持平。目前糯米网员工数量为1200人，是所有国内大型团购网站中人员最少的，也是人均单产最高的，并且是国内大型团购网站中唯一一个没有裁员的网站。糯米网始终不断提升商家及用户体验，完善服务产业链，这种全方位的精细化运营已初见成效。 国内团购行业的发展只有短短两年时间，走过如过山车般跌宕起伏的2011年，2012年整个行业步入逐渐成熟理性的深度整合期。据团800最近发布的数据显示，截至3月底国内团购网站共计3269家，3月份又蒸发至少357家。随着行业洗牌的继续，越来越多的团购网站消失，存活下来的网站都开始在成本控制、精细化运营上下功夫。比如拉手网在折戟IPO后通过裁员、停掉所有线上导航及线下广告等方式来降低开支，止血求生。 一位业内资深人士称，所有的团购网站都赔钱，包括团购鼻祖Groupon。目前资本市场热情退却，团购网站在冷静下来后进入到理性经营、追求盈利阶段。糯米网在一线团购网站中算是比较会花钱的，而且背后的人人公司资金雄厚，相信随着团购行业的洗牌逐渐深入，将会在不久实现收支平衡，虽然到实现盈利尚需要一段时间，但应该不会太远。 （） |
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移动互联网行业发展速度加快 移动电商成重点 |
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5月18日，随着越来越多的智能手机普及，基于智能终端的普及，中国智能终端增长比例高于全球水平，中国App应用具备极大发展潜力。2012年中国手机用户行为调查发现，智能手机用户消费水平最高，网络购物能力最强，频率最高。 智能手机系统三家独大 未来移动互联网是IOS、Android、window天下 智能手机市场上，Android和iOS已占据主要优势，而今年WindowsPhone的发力将对手机市场产生巨大的影响，2012年智能手机操作系统市场洗牌仍将继续，将形成“三分天下”之势，用户体验和需求将在激烈的竞争中进一步升华，这也将为终端厂商、运营商、开发商等带来更多的挑战和机会。 开发平台向Android&iOS高度集中化，开发者并且对Android平台的兴趣正在减小，iOS正在拉大差距其他平台距离，Symbian正退出舞台，WP前途未卜。 DCCI开发者报告预计2012年过半开发团队只有1-3年的经验，个人，小团队更流行，过半开发者只开发过1-2个应用，27.8%的开发者开发过3~5个。手机类单机游戏、手机管理类工具、生活消费&出行、电子书相关成为开发者最多的应用。 移动互联网所独具的传统互联网不具备的特征，使移动互联网进入一个新的产业周期，移动终端现在已经成为媒体终端、工作终端、交流终端，成为全新的生产生活平台。技术创新、商业模式创新与应用创新并列为移动互联网发展最主要的驱动力。 软件五花八门 中国国内存在的软件商店可以用五花八门来形容，Android应用商店更是超过了50家，运营商、终端厂商、互联网厂商等都相继推出自己的应用市场，未来，中国软件商店由杂乱走向整合，最终市场上将出现2到3家巨头，全面综合地将应用服务提供给用户，占据中国软件商店市场的主要份额，而相对独立的中小软件商店更适合做小众开发商和用户的市场，将开发商和用户进行垂直细分，将平台做细做深，以差异化的竞争优势与巨头软件商店构成产业链生态的平衡局面，更好地服务用户。 DCCI调研发现，移动互联网用户在使用移动设备上网时，最主要的目的是浏览新闻资讯（77.2%）和使用即时通信软件（71.0%），用户对移动搜索的需求也日益旺盛（移动搜索是在拥有移动互联网WAP流量大占比的情况下仍保持高速增长的领域），查看天气、上微博、在线阅读等更符合移动设备移动性、随身性、及时性的需求也无时无刻在驱动着用户进行上网，下载移动App应用软件也成为了主要驱动力之一，这对软件开发商无疑是一件欣喜的事。 移动电商成核心 移动网上银行/支付、移动电子商务及生活消费类应用则渐受关注，移动消费成为电商的新渠道，同时也是线上与线下业务的主要联结点。注意到LBS服务已经从单一的应用服务转变成了App应用的标配式服务，在不知不觉中其实已经覆盖了大部分的App应用，SoLoMo模式已深入移动互联网。 移动电商服务和移动银行/支付服务也逐渐被用户接受并成为主动需求，22.2%的用户上网使用移动电商服务，14.9%的用户上网登录移动银行，银行/支付服务的发展将带动电商服务的迅速增长，这点在传统PC互联网已经是实践了的事实，而如今移动互联网也将迎来这一局面，2012年，移动电商时代正逐步临近。 （） |
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电商价格战煎熬上游供应商 零供关系或持续恶化 |
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在图书价格战中让出版社头痛不已的零供渠道之争在3C家电领域再次出现。据媒体调查，在“史上最猛价格战”背后，电商企业与供应商之间也在打着一场暗战。除了订单大幅增加外，“渠道促销、厂家埋单”让供应商有苦难言。在业内人士看来，电商企业与供应商的关系可能会随着“价格战”不断恶化。 家电零售电商喋血江湖 电子商务领域最近刮起的价格战飓风，与苏宁、国美的强势出击有关。 5月初，苏宁电器旗下的苏宁易购宣布将投入20亿元特价货源和4亿元让利额度，国美电器网上商城宣称从5月开始的3个月内将让利总额超过5亿元，京东商城表示将拿出5亿元对家电产品进行让利，淘宝网旗下的天猫、亚马逊和当当网也都卷入了这一轮价格战。 价格战是苏宁、国美起家的法宝，正是十余年来持续不断的价格战，成就了其今日之地位。苏宁曾是卖空调的经销商，国美曾是主要卖彩电的小电器商，历次价格战后，它们转型为综合电器连锁商并成为行业霸主，改写了传统家电流通渠道的格局。 电商时代，苏宁国美们再次面临转型。事实上，前几年，当这些传统家电连锁企业在自己的货架上不停地添加电脑、图书、百货、家居等产品时，这种转型就已经开始，只不过，他们现在的目标更为明确。不但出售的产品包罗万象，对线上销售的期望也远超以前。苏宁易购今年的销售目标是300亿元，与去年的59亿元相比，显得很激进。 不过，时下转型电商还是一个烧钱的行为。去年底，苏宁电器公告将通过增发募资55亿元，主要用于易购IT系统升级和物流基地建设。2011年，国美电器净利润同比下滑6.2%，公司称是ERP系统、电子商务投资额较大所致。京东商城则至今还没有实现盈利。 因为业绩压力，此轮价格战速战速决显然是苏宁国美乐于见到的，若旷日持久则难有赢家。对于价格战，业界颇多争议。无论是线上和线下，乍看起来价格战比拼的是企业的实力、规模和资金，但事实上最终考验的是企业与上游供应商的合作关系，说得难听点，就是对上游供应商的压榨，这种模式曾迫使格力这样的企业自建渠道。 订单爆棚 员工抓狂 订单量从单次一两百台提升至三四百台、发货频率从平均每周一次提升至几乎每天，某个人电脑生产企业商务部门负责人罗小姐切实体会到“价格战”带来的销量增长。本应每天晚上6点下班的罗小姐，已连续3天加班到晚上8点半左右，她的工作是处理京东商城、苏宁易购和天猫平台商家等客户的订单。 其实，以罗小姐所在的公司规模，电商平台促销带来的流量增长只是家常便饭。但与以往不同的是，此次几大电商同时在3C数码和大小家电领域开打价格战。 “‘五一’节前，我们公司所有负责电子商务客户供应链的同事在一起开了一个会布置工作。现在，负责电商销售的同事必须在下午3点之前下好单，这样我们的后续工作才有可能在当天完成。”罗小姐透露，如果下单稍晚，储运部门在发货的时候会忙到第二天早晨。 这波“史上最猛价格战”对生产商的影响远不止“加班”而已。除了发货量猛增，越来越狠的“压价”更让厂家心疼。“现在各家电商企业都在拼价格，对于供应商而言，都是透支十分的资源，获得八分的收益，因此供应商对目前的市场也会相对谨慎。”TCL电子商务公司副总经理刘文武表示。在业内人士看来，被“蒸发”掉的两分，就是电商企业对渠道“压榨”的结果。 据某百货品牌负责人透露，“渠道促销、厂家埋单”其实是行规。“从整体上看，在企业宣称的让利额度中，约有一半金额需要供应商去承担。但‘一半’只是一个整体上的比例，具体谁承担多少让利额度，还要看渠道商和供应商的话语权。”该人士表示，大品牌承担的差价就会少一些，部分知名品牌甚至完全不需要为价格战埋单。而知名度越低、规模越小的品牌，被转嫁的成本就会越高。“这其实就是渠道商和供应商的博弈。” 零供关系存隐患 在渠道商看来，打价格战的时候，供应商随之“亏本赚吆喝”是分内之事。“供应商可以在其他时间挣钱，而且今后还要在平台继续挣钱，这就足够了。我们本身就不保证供应商随时可以盈利。”一位B2C平台高管表示。这种说法也获得了家电观察家刘步尘的认同。 但与以往不同的是，此次价格战规模空前。刘步尘认为，从本月起，电商企业在3C、家电领域的价格战已经开始“常态化”，并将一直持续至电商行业大格局形成。这样一来，供应商的盈利机会将大大减少，零供关系会持续恶化，而这种局面可能要到几年后才能有所缓解。 刘步尘同时表示，现在零供双方面临着双亏的问题，但这并不是最可怕的局面。在今后的发展过程中，双方盈利水平的不均衡更需要企业注意。“如果零供双方一个持续亏损，另一个持续盈利，那就是不健康的零供关系。无论是渠道商还是供应商，现在都应该努力探索出一条双赢的道路。” 相关报道： 价格战拉低均价 网购价格指数首次负增长 电商们的疯狂促销，给整个网购的价格体系带来了不小的影响。一淘网昨日发布的2012年4月网购价格指数显示，4月网购平均价格指数首次出现负增长，达到-0.06%。 一淘分析认为，每年第四季度都是各大网商进行大促销，并最后冲刺成交额的阶段，因此每年11月、12月商家都会有重大的促销活动，网购商品也会在每年第四季度达到全年价格的最低点，但今年4月网购价格提前达到负指数，意味着网络商家的各种促销手段已经“火力全开”，提前打响了促销战。 数据显示，在家电商品方面，从4月初开始，大家电、生活电器、影音电器等各类商品的价格指数呈现持续下降状态，并在4月20日以后降到零点以下，这成为拉低网购平均价格的重要原因。而母婴用品也一直是消费者关注的重点，从一淘价格指数来看，在经历了连续两个月的价格上涨之后，从4月中旬开始，各种母婴类商品，包括奶粉、玩具、孕妇装、童装等商品的网购价格开始呈现回落势态。一淘分析认为，4月母婴商品价格的回落可能与商家的促销活动有关，但受到今年“母婴潮”和各大品牌商相继提价的影响，从整体来看未来该类商品价格或将继续保持上升趋势。(综合媒体报道) （） |
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报告称城市家庭资产平均247万元 引发网友热议 |
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近日，西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心发布《中国家庭金融调查报告》(以下简称“报告”)，基于全国25个省、80个县、320个社区共8438个家庭的抽样调查数据汇总分析形成，涉及家庭资产、负债、收入、消费、保险、保障等各个方面的数据。其中“自有住房拥有率为89.68%”“家庭负债平均为6.26万元”等一系列的数据引发网友热议。不少网友大呼，和自身感觉相距甚远，“我欠了银行好几十万呢！”还有人说：“我拖后腿了，我还没有住房！”前天下午，西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心主任甘犁接受了记者采访，回应了几大热点问题。 焦点 1 样本数量是不是过少 “做这份报告，花了三年的时间。”前天下午，中国家庭金融调查与研究中心主任甘犁接受采访时介绍，《中国家庭金融调查报告》，是我国家庭金融微观数据领域的全国首份报告，填补了行业空白。 甘犁介绍，此次抽样方案的标准就是“随机”。首先他们在全国抽取了2585个县/区（西藏、新疆、内蒙古和港澳台地区除外），然后直接从市/县中抽取居委会/村委会，最后在居委会/村委会中抽取住户。 首轮调查的户数设定为8000-8500户。从可操作性角度出发，首先，根据城乡以及地区经济发展水平，末端抽样的户数(即从每个居委会/村委会抽取的户数)设定在20-50户之间，其平均户数约为25户；其次，在每个市/县中抽取的居委会/村委会数量为4；最后可以计算得到抽取的市/县个数约为8000÷(4×25)=80。“从抽取的80个市县样本与总体的人均GDP描述统计可以看出，样本总体在人均GDP的分布上是非常接近的。因此我们有信心可以代表全国的情况。” 总体和80个市县样本人均GDP分布 人均GDP均值中位数 总体17334.811370 样本17809.211349 注：从上表可以看出，样本与总体在人均GDP的分布上是非常接近的。 焦点 2 平均数掩盖了大多数 报告显示，截至2011年8月，中国家庭资产平均为121.69万元，城市家庭平均为247.60万元，农村家庭平均为37.70万元。 城市家庭人均资产高达200多万元，看到这个数据，新婚不久的南京市民小齐第一个反应是自己“被平均了”，目前他正在努力地凑房子首付，可每个月工资4000多元，吃喝住花费完，想攒钱很难。 甘犁坦言，抽样调查的样本里，非常有钱的人很多，资产最多的10%家庭占全部家庭总资产的比例高达84.6%。这样一来，平均数就拉高了。“我们还有个数据比较准确，那就是看中位数，比如城市家庭资产的中位数仅40.5万元，与平均数247.60万元差距悬殊。” 甘犁认为，平均数和中位数都有意义，平均数反映了社会财富，中位数反映了收入的分布，两者一比较能看出，现在家庭收入差距非常大。 城市家庭均值中位数 金融资产11.2万1.7万 其他非金融资产145.7万1.4万 住房资产93万40万 总资产247.6万40.5万 负债10.1万0万 净资产237.5万37.3万 焦点 3 家庭有房率89.68%？ 报告称，中国家庭自有住房拥有率为89.68%，其中城市为85.39%，2011年中国城市户均拥有住房为1.22套。具体到套数，城市家庭中只有一套住房的占69.05%，两套的占15.44%，其余的拥有三套或三套以上。报告中指出，与国外相比，中国的家庭自有住房率很高：世界水平为63%，美国为65%，日本为60%。 “这个比例太高了吧！”在南京一家网站工作的小伙子小张惊呼，“我因为家庭条件还可以，所以拥有自己的房子算是比较快了，我的同学们现在基本上都是租房住的。” “89.68%？有这么高吗？”南京我爱我家市场部总监胡涓娟说：“如果自有住房率这么高的话，每年这么大的租房量从哪里来呢？” 任志强在看到新闻后也在微博中转发，并称“中金的数据更可靠”。据了解，中金公司曾经在2010年发布报告称，我国家庭平均拥有0.74套住房。 前天下午，该调查中心以书面形式在网站上发布了相关解释。此次调查对“家庭”的界定为：受访家庭中不同个体必须至少满足下列三个条件之一，即同屋居住、共享收入、共担支出。 例如，在城市中一个三口之家，子女已成年并有工作，子女收入的一部分交予父母。此时，由于子女与父母同吃住，家庭的消费支出是依照其收入共同规划的，因此子女与父母属于同一“家庭”。若父母拥有住房，则该子女也应算作有房。 在农村中的一个典型情况是：农村家庭去城市打工，由于其在农村有自有住房，因此属于拥有自有住房家庭类型。 解释中还表示，虽然我国家庭自有住房拥有率远高于国际平均水平，但不同年龄段、不同地区家庭自有住房拥有率差异较大。大城市的自有住房率要低于中小城市，年龄越轻的家庭自有住房率也越低。 拥有不同住房数量家庭占比（%） 城乡地区 城市农村东部中部西部 1套69.0580.4271.3180.2784.27 2套15.4412.2015.0814.038.03 3套以上3.632.104.121.160.80 自有住房拥有率 城乡地区全国 城市农村东部中部西部 拥有自有住房户数341241123477237717547566 自有住房拥有率（%）85.3992.6087.3594.4290.4189.68 焦点 4 家庭平均负债仅6.26万元？ 家庭负债最受关注，在房价高的今天，很多人都戏称自己是为了银行在打工。于是当报告说“中国家庭负债平均为6.26万元，城市家庭平均为10.08万元，农村家庭平均为3.65万元”时，引起一片哗然。 甘犁解释，在受调查样本中，有负债的家庭占38.22%，其中，农村家庭负债比例达40.31%，高于城市家庭35.16%的负债比例。中国家庭负债包括农业及工商业借款、房屋借款、汽车借款、金融投资借款、信用卡借款以及其他借款等种类。 “调查中，有不少人没有贷款买房，有的正好已经还完了，还有的还没买房。样本中，有13.94%的城市家庭为购买住房而向银行贷款，还有7.88%的非农户籍家庭通过其他渠道借款买房。” 甘犁告诉记者，不可否认的是，住房贷款是家庭的沉重负担，非农家庭购房贷款总额平均为28.39万元，占家庭总债务的47%。农业家庭购房贷款总额平均为12.22万元，占家庭总债务的32%。住房贷款总额远远大于家庭年收入，户主年龄在30岁至40岁之间的家庭负担最重，贷款总额平均为家庭年收入的11倍多。 七嘴八舌 ●任志强:中金的数据更可靠。户均住房总量尚达不到1：1，尤其是成套住宅。 ●北青全伟：按这个数据，保障房和经适房不用建了？ ●吕尚彬：样本太少，可信度不够，与感觉差距太大，似乎很不靠谱，感觉为数据而数据，抢占数据市场。此类数据如果成为决策依据的话，不只是大多数国民“被富裕”、“被平均”，更可能贻害无穷，祸国殃民。 ●赤勒汪穆：90%的城镇家庭平均拥有1.22套住房，那这个40.5W的中位数，似乎也不准确。 ●冷云：其实这个报告挺靠谱的，无奈很多网友只看标题，不看文章内容。“资产最多的10%家庭占全部家庭总资产的比例高达84.6%。这样一来，平均数就拉高了。我们还有个数据比较准确，那就是看中位数，比如城市家庭资产的中位数仅40.5万元”。 ●我才是徐智颖：报告里平均数和中位数的对比已经表明了贫富差距巨大，报告中说了是10%的家庭占有86%的资产。而且也说了城市家庭中位数在40万。中位数比平均数更能反映多数人的情况。 （） |
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资本争食蛋糕 第三方支付行业分工融合寻突破 |
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第三方支付市场规模 随着电子商务快速发展，第三方支付行业从无到有，不断壮大。数据显示，2008年第三方支付的市场规模为2700多亿元，2010年达1万亿元，2011年超过2.1万亿元。目前，获得央行颁发牌照的第三方支付企业已达101家。 第三方支付竞争激烈 数据显示，目前已经取得央行颁发“牌照”的第三方支付机构已有101家，处在公示阶段的有140家，此外，还有数量众多支付机构“跃跃欲试”等待公示。然而，不管是已经拿到牌照的企业，还是仍在争取牌照的企业，他们都很清楚一点，牌照只是门槛，不是壁垒。因此，不管是先来的还是后到的，持牌支付企业间的竞争比“门槛”外的竞争激烈得多。 国内最大的独立第三方支付企业快钱是首批获得牌照的27家支付公司之一，快钱相关负责人称，“牌照只是给支付企业的‘及格线’，并不是市场选择，企业自身需修炼内功，形成核心竞争力。”行业分析师也认为，当大批企业获得支付牌照后，便不会只满足于现有的支付蛋糕切分，一方面，传统支付领域的争夺会更加激烈，另一方面，开拓更大的市场将是第一要务。 基于对行业前途的客观判断，快钱公司在电子支付领域深耕7年之后，除了将目光瞄准了更为广阔的行业领域之外，仍坚持继续拓展电子商务等传统行业。快钱公司CEO关国光表示，“快钱仍在大力发展电子商务的传统行业。公司资金处理总量有望继续保持100%以上的年度增速。” 另一家首批获得“牌照”的支付企业――汇付天下近期则继续深耕移动电商支付。继去年成为京东商城移动支付解决方案合作伙伴后，今年又牵手苏宁易购，为其手机商城提供移动支付解决方案。根据苏宁电器财报，苏宁易购去年累计实现销售收入约59亿元，与京东商城共同进入国内B2C商城前三甲，“苏宁易购+京东商城”占据B2C领域近50%的市场份额，由此，汇付天下被认为是攻下了B2C商城市场半壁江山。 多方资本密集进场 第三方支付市场广阔的发展空间，也吸引了越来越多的资金进入，更多的运营主体挤进支付行业。 有关专家认为，央行对支付牌照的发放采取的是“核准一批，发放一批”，获得首批支付牌照的企业无疑获得市场的先发优势。这些优势包括率先树立企业品牌、建立与相关领域企业的合作、迅速进行业务拓展以抢占市场等方面。而一些未获牌照的企业，则面临着新业务拓展不力、客户资源流失等压力，不得不寻求收购或重组。如在去年9月，支付宝成功收购第三方支付服务公司安卡支付，这也是央行首批牌照发放后，第三方支付行业首次公开披露的并购行为。 据业内人士介绍，一年来，几家实力较为雄厚的企业，诸如支付宝、拉卡拉、财付通、银联电子支付、快钱等，在进一步巩固优势业务的同时，不断拓展支付业务的深度和广度，初步奠定了行业龙头的地位。 第三方支付市场广阔的发展空间，也吸引了越来越多的资金进入。在企业层面，更多的运营主体挤进支付行业，这不仅包括新浪和京东商城等互联网企业，也包含中国电信、中国移动、中国联通等通讯业巨头。与此同时，受央行正式监管后，支付行业吸引了越来越多的银行、保险和金融等相关行业的专业人才进入。 “支付企业的发展路径日渐分化，那些具备清晰定位和鲜明特色的支付企业越来越受到市场的青睐。”易宝支付高级副总裁余晨表示，目前支付企业正逐步分化为4类：一是以B2C业务为主，覆盖全行业；二是以C端为主的预付费企业；三是面向远程、移动支付的企业；四是面向行业和传统行业转型而提供资金流解决方案的企业，“相对而言，后两者的发展会更大。” 分工融合 寻求突破 “央行《支付业务许可证》颁发一年，各大支付企业的差异化发展也日趋明显。”艾瑞研究院院长曹军波这样评论。还有分析报告显示，以网购、网游为代表的传统支付市场正走入成熟阶段，开拓创新成为第三方支付企业的重要任务。过度依赖成熟领域市场的支付企业将受到挑战，传统互联网支付企业必须做出明确的战略调整。 专家称，支付行业经过了2011年的飞速发展，线上、线下等多种支付方式并存的融合局面逐步形成。从用户端出发，支付方式的丰富性将成为用户的全新需求；从支付企业角度出发，全新的支付方式意味着全新的机会，企业的着力点将出现偏移。 在这样的大背景下，横向介入新领域几乎是大型支付企业的共同方针，例如，拉卡拉对收单业务市场的进军，财付通对保险代销等业务的切入，还包括近期支付宝大手笔投入线下支付市场以及频繁渗透航旅行业的举措，无不说明支付企业向多元领域扩张的意愿愈加强烈。 从另一个角度来看，大部分中小第三方支付公司仍继续在单个业务领域内跑马圈地，而大型第三方支付公司则显现出更大的“野心”――将业务范畴扩展至B2B的企业流动资金管理需求，成为金融服务提供商。在关国光看来，随着电子商务向B2B渗透，越来越多的传统企业开始依托电子商务来改善自身产、供、销的整体效率。“相对于单纯的支付问题，企业、特别是B2B企业更关心的是中短期流动资金情况。 ”在此趋势下，如何能让资金流转得更快，是企业的挑战也是机遇。行业市场势必成为支付的新蓝海。在这种思路下，快钱率先在这一领域占位，快钱日前宣布启用全新品牌形象，全力进军信息化金融业务，致力于多、快、好、省地帮助企业“搬运”资金。关国光还透露：“快钱会首先选择信息化程度高的行业介入，如互联网和电子商务；其次会选择商旅、保险、物流行业；此外，高端规模化制造业以及大型农业等也有机会。”快钱的思路是否会给中小支付企业一些发展方向上的启示呢？ 基金支付 格局生变 5月11日，支付宝、快钱、财付通3家第三方支付企业获得证监会颁发的基金第三方支付牌照。这一消息犹如在基金第三方支付领域扔下一颗石子，漾出重重“涟漪”。 此前，汇付天下、通联支付、银联电子、易宝支付4家公司先后获批开展网上基金销售支付业务。加上此次获批的3家，基金第三方支付领域将有7家机构参与争夺。对此，汇付天下有限公司总裁周晔表示：“基金业渠道变革和电子商务化的趋势不可逆转，基金支付正在成为基金业渠道变革的重要力量。” 随着基金公司希望摆脱单一销售渠道，大力发展电子商务，以及基金第三方销售机构资格的放开，基金第三方支付企业获得了绝佳的发展机遇。据周晔估算，目前较大的支付公司一年处理的支付量在千亿元级别，而基金行业提供的是一年3万亿元的大市场，有望在未来几年成为第三方支付市场的第一大行业。这就解释了为什么行业巨头都要进入基金支付领域分一杯羹。支付宝是目前国内第三方支付领域绝对的领头羊，占有50%以上的市场份额。据悉，淘宝网在谋求基金第三方销售业务资格的同时，已从相关机构挖来专业人才参与筹备，计划推出类似“基金卖场”的业务。在第三方支付领域拥有约20%市场份额的财付通，实力也不容小觑，背靠腾讯大树，其“基金大计”如何布局，也是同行们都想提前预知的商业机密。快钱则表示，公司关注基金行业已有近3年时间，获牌后将通过信息化创新，解决基金销售环节的资金流动问题，方便基民购买基金，助力基金公司的直销业务。据了解，此前快钱已推出“跨行通”产品，用以实现基民资金的迅速跨行整合。此外，快钱还与基金公司合作开发了“货币基金信用卡还款”功能，使基民既能拥有货币基金的收益，又可随时随地拥有信用卡自动还款“T+1”到账的便利服务。 三方的强势出击势必给原来的4家企业带来不小的压力。汇付天下在2010年4月首家获得基金业务牌照，旗下天天盈平台现已积累超过150万的用户、支持46家基金公司、32家银行、800余只基金产品、覆盖95%的市场份额。2011年，汇付天下首次将基金支付与移动支付相结合，推出天天盈移动客户端等系列产品，目前该移动理财客户端的下载量已突破10万次。汇付天下还表示，已经做好了在基金支付领域三年不盈利的决心和准备，将在现有平台基础上不断开发和创新更多的投资理财与现金管理产品，实现3年内将基金行业的电子商务比重提升5倍的目标。今年2月才获得基金牌照的银联电子业绩也十分夺目，其在3月末高调宣布，旗下基金第三方支付平台“银联通”累计用户数已超过100万，基金支付业务累计交易量达到1300多亿元。 虽然现在就判断基金支付市场格局将如何变化还为时尚早，但有一点毫无疑问，更多竞争者的加入，必定会全面提高基金销售的资金效率，为广大基民带来更便捷的支付体验。对于整个第三方支付行业来说，竞争会带来的好处亦是如此。(综合媒体报道) （） |
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外资零售巨头进军电子商务 线上圈地越演越烈 |
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5月17日，继沃尔玛与家乐福之后，又有一外资零售巨头加入了线上“跑马圈地”。日前，德国零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。麦德龙，沃尔玛、家乐福、乐购、世纪联华等多家大型超市频频“触网”，传统零售商在网络领域的“跑马圈地”早已开始。 大型超市纷纷加入电商平台 5月7日，德国第一、全球第三大零售商麦德龙官方网上商城正式上线。胡兴民表示，运营的商品包括食品、酒水饮料、粮油副食、美容护理、办公电脑等十大品类3000多种商品，在商品种类数量上远超其此前在天猫商城开设的旗舰店。 “预计在6月底官网商城的商品将增至6000种，年底前计划达到10000种至12000种。”胡兴民说。 目前麦德龙在全国有54家门店分布在39个城市，消费者在网上下单后，可选择在其中任意一家进行提货或者送货上门的配送方式。现在是麦德龙网上商城启动初期，送货服务将在上海、北京、广州三个送货点发货，接下来武汉送货点也将开启。 胡兴民表示，近期麦德龙将加强区域物流中心的建设，同时加快实体门店的拓展。“以上海为例，我们在8个城区设立了分拨点，每个城区选8至10个街道再设立分拨点，杭州的布局也将如此。上个月我们做了尝试，网络销售三文鱼，当天12点截单，下午16点同城客人就收到货品。”胡兴民说，降低运输费用、时间成本是圈占电子商务的重要步骤。 业内人士算了笔账，以一辆物流车的价格在30万元为例，按照麦德龙的布局一个城市需投入450辆，光一个城市车辆上的费用就过亿元。 业内人士介绍，一般渠道商模式“触网”大致分为三种类型。首先是自己直接投资，自主建设运营B2C网站。比如欧尚、农工商等。第二类则是入股新渠道。比如沃尔玛入股1号店，这种捆绑了资本的合作比简单合作更具深度意义，但两家公司的合作走向难以琢磨。第三类是合作模式，比如世纪联华、麦德龙等，借力第三方超人气网购平台淘宝商城，开设品牌旗舰店。 淘宝商城目前已拥有7万品牌，5万多商家。世纪联华超市、tesco乐购等纷纷进驻tmall.com开出官方旗舰店。 “麦德龙作为商超品牌，其进口商品优势明显，包括进口酒类等食品可以满足城市白领需求，因此现阶段在淘宝商城销售的都以进口食品为主，消费者也可以享受一站式购买多样化进口食品的方便。另外，进入电商，也可以拓展经营模式。以世纪联华线下卖场为例，可以操作O2O（ONLINETOOFFLINE。线上到线下）活动，如"聚焦行动"，通过汇集线上需求，线下集中提货，以此解决本地化服务问题，对于新鲜蔬果类产品而言，也能解决远途运输保存问题。”淘宝商城百货组沈振廷表示。 业内人士表示，网络销售可以不花费实体店铺的人力、租金等成本，天猫在上海设立仓库，有自己的物流体系，这部分成本也会减少。“这个平台有数亿的网购消费者，商家只需与其分成，就能盈利。”业内人士表示。 最新数据显示，麦德龙天猫旗舰店从去年入驻以来，业绩达到130%的增速。四月份世纪联华天猫旗舰店的销售额遥遥领先。这些数据证明抢滩电子商务平台策略，已初显成效。 电商竞争极为激烈 据刚刚由中国连锁经营协会发布“2011中国连锁百强”报告显示，2011年连锁百强的销售规模为1.65万亿，而2011年中国网络购物市场交易规模已达到7735.6亿元，年增长67.8%。预计到2015年，中国网购交易规模达到25510亿元，国内网购市场已经成为外资零售商与本土竞争对手的首要竞技场。 相比沃尔玛、家乐福，麦德龙算是网上市场的迟到者，麦德龙中国总裁何哲伟表示，麦德龙B2B模式有别于其他的零售商的线上模式，将主要针对三大核心客户群：第一类是酒店、餐饮业和食堂，第二类是中小零售商和批发商，第三类是服务业、企事业单位和机关；网上商城将实现全国配送，网站启动初期送货服务将在上海、北京、广州及武汉四个送货点发货，为铺设更多配送网点，其计划未来3~4年内将在华门店数量翻一番。 “虽然麦德龙在全球市场与家乐福、沃尔玛、特易购（Tesco）并列为全球四大零售商，但其在中国的销售增速并不理想。”中投顾问流通行业研究员黎雪荣表示。而从2011中国连锁百强排名统计可以看到，目前，麦德龙在中国区共有54家门店，去年销售额138亿元，同比增长18%，在零售企业中排38名。记者了解到，此前沃尔玛将旗下山姆会员店作为在华进军网超试点，2012年2月底通过增资扩股方式将其对中国B2C电子商务网站1号店的持股比例从20%提升至51%，此举反映了其在华全力进军电子商务的宏观趋势。 此外，家乐福试水网上超市销售的商品主要有食品、小家电、日用品等16大类1000多个品种。并可以选择有两种支付方式，一是网上用银联卡支付，另一种是货到付款，可以支付现金，工作人员上门也会携带移动POS机，能刷银联卡或积分消费卡。加上此前易初莲花、欧尚等超市上线网上商城，外资零售巨头正在上演集体进军“网上超市”。 对此，广东省连锁经营协会会长孙雄表示，在整个零售行业中，网络零售一直保持着远高于实体零售的增长幅度，“如今国内线上市场已经成为国际零售商与本土竞争对手的首要竞技场。”而从单店平均销售额看，沃尔玛单店1.55亿元左右，TESCO约为1.48亿元，好又多1.31亿元，整体呈下降趋势。黎雪荣表示，这意味着成本重压下，一方面大卖场纷纷采用“瘦身”自救，并注重网上拓展寻求利润增长点。楚睿商业有限公司董事长黄文杰也指出，沃尔玛等外资巨头想要在中国复制欧美市场，必须转变思路提前布局线上业务，“线上、线下业务双管齐下。” 过去一直认为，传统零售商利用多年积累的品牌和资源整合能力向电子商务延伸，在品牌知名度、信誉度、顾客、供应链资源整合、采购等环节存在巨大的“溢出”效应，要远比那种白手起家的纯B2C网站更具优势。但几年来的尝试表明，要想将传统零售商这种“力量”与互联网结合在一起，并形成全新的竞争力，似乎有难度。 “虽然很多零售商在国外的网上市场做得很好，但是国内网上市场却举步维艰。”深圳逸马国际顾问公司总裁马瑞光表示，从目前来看，所有传统零售商做网购遇到的问题比较雷同。首先是，国内网购只有10％左右的毛利率，网超可能更低些，先期的高投入、物流体系的建设，再加上巨额的广告、营销与宣传费用，网超不盈利便成了必然。而对于网购来讲，规模是最根本的竞争优势。 另一方面，目前国内网络消费环境尚不完善，网上购物立法匮乏，信用体制、网上支付、物流网络三大瓶颈仍有待解决，令线下零售企业很难实现盈利，目前鲜有成功案例。对于大型超市而言，与实体店相比，其发展电子商务的物流配送环节和支付环节的困难更多。实体零售店铺的房租、人工、水电等成本占到总销售额的12%左右，但通过供应商的进场费、返点及促销费等可抵消约6%；而电子商务仅物流费用就占到销售额的6%~8%。再者，我国的消费习惯和消费环境同国外有较大差别，由于去大型超市都比较方便，人们还是更享受购物的体验和乐趣，去超市购物也逐渐成为了消费者的一种生活方式。 这几年来，网超关门的案例也不少。与刚刚和沃尔玛联姻的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务；开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。而几个月前，美廉美网上超市不足半岁就已夭折。 传统超市要在网上顺利圈地，还有一个必须面对的障碍，那就是价格体系难以协调的问题。由于传统超市更多与主流供货商合作，但他们非常依赖传统代理分销渠道，同时对价格体系控制得非常严，为了防止“蹿货”，主流供货商往往不愿意给电子商务网站更低的折扣。 （） |
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国内部分洋奶粉价格被指系原产地4倍 |
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目前，原装进口的“高端洋奶粉”已经成为国内不少妈妈的首选。高端“洋奶粉”是否真的物有所值？去香港等地购买的“港版”奶粉是否真的比“行货”奶粉价平质高？连日来，记者对此进行了调查采访，发现虽然进口奶粉存有过关等成本，但是远远没有达到令价格连连翻番的地步。而国外原装进口奶粉价格在国内定高价，更多是受消费心理影响。 记者调查： 一罐奶粉进口所增加成本仅80~90元 “以前，德国原装进口的有机婴幼儿奶粉2段在吉之岛购买，价格为318元600克。但是，最近我发现通过淘宝直接找德国代购洋奶粉‘水货’，价格仅仅为160元左右，比中国内地的超市便宜了整整一半。”近日，一位妈妈和记者分享了自己购买“洋奶粉”的“新发现”。 记者随之登录了特福芬奶粉的德国官网，发现官网上公布的特福芬有机婴幼儿奶粉2段的价格仅仅为9.95欧元，按照现行汇率换算成人民币，价格仅仅80.6元，仅仅为内地销售价格的四分之一。 内地“洋奶粉”售价 全球最高 而几年间，洋奶粉均价已经从200元迈上了300元大关。近日，记者发现，经过去年底调价后惠氏旗下高端品牌“启赋”1段已卖到408元，而雀巢的超级能恩1段也卖到了318元，并将容量从900克调低到800克。 甚至在东南亚或者韩国等国家，这些产品的价格都仅仅只为内地市场的一半。“洋奶粉”在中国内地的售价是名副其实的全球最高。 乳业专家王丁棉告诉记者，进口小罐成品奶粉增加的成本主要为海关进口关税和检测费，这两项大约占到原售价的28%~30%。除此之外，如果奶粉长期积压在口岸不运走，可能会产生少许的停仓费用。而即使加上运费等费用，一罐重量为850~900克的进口成品奶粉，比起大洋彼岸，增加的成本也仅为80~90元。 业内揭秘： 乳企借成本上涨和升级配方虚涨价格 洋奶粉的高定价，或许可以归因到内地消费者的消费心理。记者了解到，一家“洋奶粉”在华全面开卖奶粉时就曾进行过一次摸底调查，结果显示中国母亲样本中49%的被访者认为“高价格意味着高质量”。这也给奶粉厂商提供了提高毛利率的思路，常常推出新产品或升级配方以标榜“高端”、“超高端”。统计更显示，国内“高端奶粉”销售占比已经高过全球平均水平。 东方艾格农业咨询公司分析师陈连芳也曾对记者表示，“洋奶粉”能多次涨价，根本原因 有三条。首先是刚性需求，厂家看准了消费者不会因为婴幼儿奶粉价格高而不买。第二是国内的乳制品经常出现各种问题，给“洋奶粉”价格上涨的机会。最后，一旦认定小孩食用某品牌后家长很少愿意更换。 但是，“洋奶粉”惯用的提价理由，无非是“成本上涨”和“升级配方”。可是，同一家外国奶粉企业采用一致的研发投入、加工工艺和奶源，在中国内地销售的奶粉要比中国香港以及新加坡、欧盟市场上卖得贵得多。此外，从年初至今，虽然基粉价格有所下降，但是“洋奶粉”的提价脚步并未因此减缓。陈连芳表示，从婴儿奶粉的成本构成看，主要是直接原料成本加上销售、财务和管理费用、所得税等，其中在华营销成本有可能会较高。 专家释疑： 进口版、水货版、内地版谁比谁好？ 一位从事进口奶粉销售的业内人士对记者表示，只要认真执行国家要求生产的奶粉，质量差别并不太大。 一家在香港和内地销售奶粉的“洋奶粉”生产商在给本报记者书面回复时也指出，好的奶粉厂商都拥有一套完善的全球通用执行的品质控制系统，从供应商的管理、原料采购、生产过程安全管理到产品出厂前的检验，都用厂商自己全球一致的标准。德国喜宝奶粉的一位联系人对本报表示，产品从欧洲到中国销售，需要符合德国和欧洲的标准，还要符合中国的质量标准检验。 “水货”和“行货”奶粉质量有差别吗？上述销售业内人士告诉本报，在业内看来，所谓“行货”是指经正规的、合法的和官方的进口渠道进入国内市场销售的奶粉产品，而“水货”则是通过走私、网络代购、私人转售、零碎拖带等方式进来的。 “正规进入中国的产品在运输的过程中经过出关和入关的双重质检，质量上应该说是有保证的。”上述人士说，而“水货”质量难保，更可能存在假货、次货的情况。 近年美国和日本产的知名奶粉“水货”版都曾出现过召回的问题，但是厂家在内地的公司并不对“水货”提供退货服务。 上述人士补充说，中国因为环境和饮食习惯等原因，需要强化铁和锌，如果按海外一些国家的标准，铁和锌标准就达不到，容易留下隐患。 “水货”奶粉 颜色不同？ 有一些妈妈也经常表示，她们购买的“港版”和“内地版”奶粉在颜色上就不一样。 对此，奶粉生产商美赞臣公司的联系人分析，这可能是原料供应商变化、原料季节性变化等。 这位联系人说，颜色和气味的细微差异对产品质量并无影响，“只要各种营养指标能满足标签值的国标规定就可以放心。” 那又怎么解释有家长会反映喝了港版或内地版奶粉后宝宝身体有不同反应，例如便秘？上述联系人进一步分析指出，不同地区的奶粉的配方会略有差异。“婴儿肠胃十分娇嫩，对于不同食物的消化需要一段时间来适应。”她表示，如果短期内喂哺同一牌子、同一阶段的不同产地的配方奶粉，也可能会出现肠道消化不良等问题。 如何选购奶粉？ 看奶源：目前质量比较好的奶源在新西兰、澳大利亚，中北欧的荷兰、奥地利和德国等地。 看企业的历史传统：选择生产奶粉已经有几十年的经验、并且在全球很多国家和地区都有产品销售的企业。 看品牌的口碑：选择经过大量消费者检验的品牌。 看企业的专业背景：选择专注于这一领域的企业。 （） |
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视频网站整体洗牌在即 业内竞争更加激烈 |
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5月16日，在当前互联网领域中，较为活跃的领域主要集中在社交、搜索、视频三方面，视频网站仍然有较好的发展前景，当前视频网站之间的联盟使业内竞争的集中度提高，视频网站间的竞争也将日趋激烈，未来视频网站社交化的趋势较为明显，但现今竞争更加惨烈。 广告仍是追求对象 视频网站的发展离不来一个“钱”字的支持，而企业用在品牌投入的费用占据了相当大的比重。在业内人士看来，互联网视频行业虽然是一个朝阳行业，但是也是一个烧钱的行业，现在如此，未来也如。 接受采访的几家视频网站人士对记者表示，公司为了吸引观众，不惜重金购买热播剧，目的也是为了增加公司粘性，保证长视频业务的同时，也打造了公司品牌，从而吸引更多的广告主来投广告。在经历了前2年高价版权后，今年来看，版权价格回落已经是不争的事实。 提到版权，这里不得不提一家公司。作为我国首家创业板视频公司的乐视网受版权价格下滑影响较大。 对此，乐视网COO刘弘表示，外界认为乐视网是一个版权分销商或者是贸易商，这是对乐视极大的曲解。乐视网购买版权是为了把平台本身的流动和品牌做上去，让广告主更加认可乐视网平台的媒体价值，投入更多的广告，而不是为了高价分销给别的视频网站。另外，内容的新度和热度来吸引更多的用户付费，这两个收入是公司第一考虑的。 “今年来说，版权的价格虽然有所下降，未来趋势还是增长的，但它不可能是直线增长，而是曲线上升。”刘弘是基于今年是互联网电视发展的元年，智能手机终端在今年也会有一个非常大的增长而做出的研判。 另外，在优质影视剧的带动下，各家视频网站在线观看时长也在不断攀升。 根据艾瑞咨询的权威数据显示，截至2012年4月，爱奇艺月独立用户数达2.3亿，月度累计观看时长突破420亿分钟。而乐视网的流量、覆盖人数呈快速增长趋势，4月2日-4月8日的一周，乐视网的周总有效浏览时间达到5197.79万小时，在全行业排名第四，仅次于优酷、爱奇艺和土豆网，今年3月份，乐视网月度覆盖人数超过1.237亿，位居web类专业视频网站第四位；人均单页有效浏览时间达10分39秒，居行业首位。 国内视频网站同质化严重 据了解，YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站，而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。 从三家国外视频网站的盈利模式和主业来看，他们之所以能共存，一个重要的原因是他们各有特色，差异化共存。而国内视频网站之间并没有太大的差异。 对此，李方庭表示，由于视频网站前期技术门槛不高，致使行业内涌入较多竞争者，行业存在较大盈利空间，行业竞争日益激烈。 另外，行业发展同质化现象严重，视频网站间的合作将加大资源共享的程度，极大地丰富视频资源库，同时积累较高的客户流量和较为稳定的客户群，行业发展前景广阔，国外视频网站版权意识方面较强，相关法律制度更为健全，未来国内视频网站集中度将更高，最终形成几大实力强劲的视频网站而形成寡头竞争格局的可能性大，能够将社交、搜索、视频等多方面功能领域融通的视频网站将拥有较强竞争力。 竞争惨烈 纵观我国视频网站的发展史，在短短5年多的时间内，国内视频网站经过大浪淘沙仅剩下10多家，虽然他们还在摸索中前行，但是已经有了清晰地发展模式。 资料显示，2006年，一般被认为是中国网络视频元年，仅在这一年，中国的视频网站由年初的20余家激增到250多家。大量风投资金投向网络视频行业，彼时的网络视频主要模仿Youtube模式，以UGC内容为主，并且存在大量版权的影视剧。 经过几年的发展，youtube模式需要大量带宽投入，广告主因盗版原因不认可其广告价值，行业普遍陷入“烧钱”的困境。 2010年，随着美国主打正版长视频业务的Hulu盈利，中国的网络视频纷纷效仿Hulu模式，而在这一年，百度旗下的爱奇艺视频网站创立；乐视网作为全球首家IPO上市公司在国内创业板上市。这一年也被认为是正版长视频元年。 为了正版长视频效应，各家视频网站在版权方面成为争夺的焦点，也因此，我国的版权价格在2011年有了飞跃的上涨，企业为了购买一部热播剧不惜重金购买，这无形中让企业对于资金的需求加重。到了2012年，版权价格开始松动，这都源于视频网站之间从竞争到合作格局的变化有关。于是就有了所谓的“321”格局。 而业界定义的“321”的竞争格局是指，3即搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺这3家背靠大树的视频网站网站，并结成了VCC组织；2即优酷、土豆两家综合的视频网站，二者已经合并。1即拥有行业最全版权库和最全产业链的乐视网及其共建视频合作平台的合作伙伴。 相关：视频行业开打“盗播战” 视频行业近来很是热闹，一波不平，一波又起。昨天腾讯和PPS的版权纷争还未停息，今天搜狐视频也加入了“盗播战”的阵营，把矛头指向PPS。 搜狐视频今日表示，由于PPS网络电视盗播《心术》、《誓言今生》、《全职猎人》等23部、共计近800集、价值2亿元的搜狐视频独有版权作品且拒不下线，搜狐视频已经对其发起侵权诉讼。 随后PPS迅速做出反应。PPS宣布已经取证搜狐盗播PPS独家版权，包括《美人心计》等独家内地电视剧173部。PPS将分别在上海、深圳、香港三地对腾讯和搜狐进行起诉，索赔金额过亿元。 对于视频行业严重的盗播现象，速途专栏作家淘小开认为，要解决这个问题还是要从法律入手，完善法律法规，严惩盗播侵权行为，监管部门要提高监管力度。大的视频网站要从自身做起，给行业起带头作用，尊重版权，反对盗版，为整个行业的发展营造绿色的版权环境。 业内人士分析称，由于版权价格过高，视频行业为了盈利，盗播行为已成为了行业潜规则。此次大战能否在全行业起到杀鸡儆猴的效果，还有待观察。但是，如果盗播的收益高于风险，恐怕他们会继续选择铤而走险。
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